日前，九游会老哥集团召开四季度工程项目推进会，会议由集团公司副总经理唐登齐主持。

会上，会议通报了三季度工程项目监管情况，对各项目存在的问题进行了分析。唐副总经理就四季度工程项目推进工作做了安排部署，要求：一是从思想上高度重视，加强组织领导，落实责任；二是对照目标任务，强化措施，通过倒排工期、加大对施工单位督促和要素保障力度，加快推进项目建设；三是规范项目管理，严格招标方案和文件审查，认真论证研究，把控设计成果，严格预决算评审和审计，严把工程投资、质量、安全关；四是对民工工资发放情况进行认真排查，构建和谐劳务关系，维护社会稳定。最后，要求集团公司相关部门着重加大对旗下企业管理问题较多、目标差距较大工程项目的督查督办和指导力度，逗硬考核。